创业酵母·管理发酵卡 百度网盘(50.30G)

创业酵母·管理发酵卡 [50.30G]

01管理发酵卡，助你解决这些管理难题[50.45M]

管理发酵卡，助你解决这些管理难题.mp4[50.45M]

01管理著作精读[8.19G]

01Cherry解读《关乎天下》[4.76G]

01《关乎天下》领袖管理篇第一讲.mp4[281.64M]

01《关乎天下》天下篇第一讲.mp4[174.26M]

02第二讲古人打天下之道.mp4[298.57M]

02《关乎天下》领袖管理篇第二讲.mp4[241.13M]

03第三讲谋：DotheRightThing.mp4[231.92M]

03《关乎天下》领袖管理篇第三讲.mp4[289.15M]

04第四讲断：DoThingsRight.mp4[179.25M]

05第五讲：如何识别、培养、激励人才.mp4[221.66M]

06第六讲企业如何排兵布阵.mp4[340.28M]

销售篇第八讲什么是全域营销.mp4[150.66M]

销售篇第二讲销售九部曲之准备、聆听与定期望.mp4[442.70M]

销售篇第九讲大客户销售与直销的本质.mp4[127.57M]

销售篇第六讲如何做好大客户销售.mp4[378.27M]

销售篇第七讲如何做好直销.mp4[193.94M]

销售篇第三讲销售九部曲之何日君再来.mp4[315.55M]

销售篇第十讲如何做好电销、在线营销与渠道销售.mp4[309.79M]

销售篇第四讲.mp4[251.80M]

销售篇第五讲销售思维与结构化思维.mp4[346.40M]

销售篇第一讲.mp4[104.53M]

02Cherry解读《卓有成效的管理者》[3.03G]

01第一讲人人都是管理者.mp4[283.75M]

02第二讲管理者的四大囚徒困境.mp4[506.74M]

03第三讲如何做一个有效的管理者.mp4[166.23M]

04第四讲为什么我们总是忙而无效.mp4[372.92M]

05第五讲掌控时间最重要的两件事.mp4[306.34M]

06第六讲你为什么需要诊断自己的时间.mp4[355.21M]

07第七讲自省：你对公司的价值贡献是什么.mp4[302.72M]

08第八讲寻找价值贡献的七步曲.mp4[498.61M]

09第九讲怎样构建良好的职场人际关系.mp4[306.91M]

03查尔斯·汉迪《第二曲线》深度解读[405.79M]

01汉迪与《第二曲线》.mp4[127.19M]

02第二曲线与个人发展.mp4[161.43M]

03第二曲线与企业发展.mp4[117.17M]

02管理百年读书会[1.36G]

领袖篇[231.68M]

01.mp4[146.82M]

02.mp4[29.34M]

03.mp4[55.52M]

天下篇[512.18M]

01.mp4[151.75M]

02.mp4[36.57M]

03.mp4[121.40M]

04.mp4[21.95M]

05.mp4[138.83M]

06.mp4[41.69M]

销售篇[652.20M]

1.mp4[55.03M]

10.mp4[37.92M]

2.mp4[54.03M]

3.mp4[165.99M]

4.mp4[30.81M]

5.mp4[182.83M]

6.mp4[46.21M]

7.mp4[36.39M]

8.mp4[18.45M]

9.mp4[24.54M]

02自我管理[18.92G]

01管理发酵卡，助你解决这些管理难题[158.27M]

01管理发酵卡，助你解决这些管理难题.mp4[61.27M]

02创业团队如何度过生死期.mp4[62.16M]

03一份快速成长期企业的管理能力提升指南.mp4[34.84M]

02管理的实践（5月上新）[1.31G]

01第一讲管理的窘境——为什么管理者经常拿不到结果.mp4[286.05M]

02第二讲管理的核心秘诀——领导力五步曲.mp4[684.35M]

03第三讲不同层级管理者的胜任力.mp4[368.23M]

03可复制的TopSales（5月上新）[3.14G]

01第一讲销售的结构化体系.mp4[400.86M]

02第二讲必备的成功心态与工作习惯.mp4[784.31M]

03第三讲销售流程与技能（上）.mp4[563.78M]

04第四讲销售流程与技能（下）.mp4[812.96M]

05第五讲客户心态分析与处理.mp4[653.41M]

04黄有璨解读《非线性成长》（5月上新）[553.52M]

01第一讲快速成长的心法，在于不断切换赛道.mp4[41.37M]

03第三讲问答：职业生涯早期如何判断什么适合自己.mp4[512.14M]

第二讲为什么要追求人生的一致性（官网视频损坏）.txt

05销售管理者阶梯式成长指南（5月上新）[3.43G]

01第一讲如何从销售蜕变成为管理者.mp4[763.55M]

02第二讲如何从销售主管成长为中高层.mp4[1.02G]

03第三讲中高层的领导力修炼术.mp4[604.20M]

04第四讲领导力的五大修炼法则.mp4[1.08G]

06管理者的职业素养与工作习惯[2.63G]

01如何胜任管理者角色.mp4[121.65M]

02初级管理者的自我修养.mp4[498.20M]

03中级管理者的自我修养.mp4[383.28M]

04领导力五步曲.mp4[247.10M]

05好的工作习惯意味着什么.mp4[167.99M]

06好的工作习惯意味着什么.mp4[498.72M]

07管理者必备习惯：ToDoList.mp4[316.10M]

08管理者必备工具：Review复盘.mp4[455.44M]

07从菁英到管理者系列课[2.16G]

01如何从菁英成为管理者.mp4[786.08M]

02业务管理三板斧.mp4[768.70M]

03团队管理三板斧.mp4[657.77M]

08管理者快速进阶的“九阳真经”[2.90G]

01第一讲第一&二&三章经：业务管理（上）.mp4[541.51M]

02第二讲第四章经：业务管理（下）.mp4[582.05M]

03第三讲第五章经：平衡管理.mp4[304.40M]

04第四讲第六章经：组织协同.mp4[412.00M]

05第五讲第七章经：使命驱动.mp4[489.00M]

06第六讲第八&九章经：影响感召与成就员工.mp4[641.78M]

09如何用生活经历反哺管理实践[1.45G]

00发刊词：生活经历是最好的管理教材.mp4[174.82M]

01第一讲如何让老员工重燃激情.mp4[303.49M]

02第二讲如何通过标杆激发团队.mp4[117.45M]

03第三讲如何管理“小问题”员工（上）.mp4[340.21M]

04第四讲如何管理“小问题”员工（下）.mp4[196.81M]

05第五讲空降管理者如何安全着陆.mp4[347.21M]

10美宝老师解读《职场三十六技》[1.22G]

第二讲如何在职场中找到个人定位.mp4[541.63M]

第三讲如何度过职场至暗时刻.mp4[522.65M]

第一讲MPS：寻找幸福事业的思维模型.mp4[183.54M]

03查尔斯·汉迪《第二曲线》深度解读[122.29M]

第二曲线与个人发展.mp4[83.98M]

第二曲线与企业发展.mp4[22.80M]

汉迪与《第二曲线》.mp4[15.51M]

03业务管理[8.33G]

01找对人，做对事：两步搞定大客户销售（5月上新）[1.82G]

00课程先导.mp4[58.11M]

01第一讲找对人：打造目标客户画像.mp4[295.52M]

02第二讲找对人：抓住买方关键人物的痛.mp4[388.83M]

03第三讲做对事：如何“说正确”.mp4[206.34M]

04第四讲做对事：如何“正确说”.mp4[385.07M]

05第五讲做对事：大客户销售漏斗管理.mp4[301.89M]

06第六讲Q&A：大客户的那些事.mp4[224.94M]

02初创公司如何低成本实现产品创新[2.00G]

01你为什么需要低成本创新.mp4[464.25M]

025MVVP：产品从无到有的方法框架.mp4[193.02M]

03如何理解你的用户.mp4[379.72M]

04如何研究你的竞争对手.mp4[302.15M]

05从产品到生态，企业如何大而不倒.mp4[605.54M]

06问答：如何平衡产品的标准化与定制化.mp4[100.37M]

03跨越创业项目中常见的3大陷阱[1.73G]

01第一讲先导课.mp4[77.80M]

02第二讲项目管理思维的不同应用逻辑.mp4[409.26M]

03第三讲跨越陷阱1：我以为用户需要.mp4[386.59M]

04第四讲跨越陷阱2：我觉得全都该做.mp4[327.27M]

05第五讲跨越陷阱3：团队人才不足.mp4[377.42M]

06第六讲Q&A：项目管理那些事.mp4[191.43M]

04从0到1的连锁门店创业课[1.74G]

01第一讲从0-1000的避坑指南与实战笔记.mp4[44.70M]

02第二讲门店经营的全景作战图.mp4[313.51M]

03第三讲看市场：连锁门店的三大核心认知.mp4[182.55M]

04第四讲炼内功：连锁门店的四大破局能力.mp4[468.54M]

05第五讲只开一家小店，如何赚钱.mp4[652.55M]

06第六讲开1家还是1000家店，如何选择.mp4[124.06M]

05企业增长密码：创新为王[1.04G]

01第一讲为什么企业要追求创新.mp4[181.71M]

02第二讲什么是好的增长.mp4[304.02M]

03第三讲案例：多维创新，洽洽食品的破局之道.mp4[370.44M]

04第四讲颠覆式创新六部曲.mp4[208.16M]

04企业增长密码：创新为王[190.14M]

颠覆式创新六部曲.mp4[109.71M]

什么是好的增长.mp4[58.28M]

为什么企业要追求创新.mp4[22.15M]

04团队管理[8.83G]

01非物质激励：提高员工自驱力的秘密（5月上新）[1.94G]

00非物质激励：课程先导.mp4[81.87M]

01第一讲重新定义激励.mp4[456.48M]

02第二讲非物质激励的底层体系（上）.mp4[419.35M]

03第三讲非物质激励的底层体系（下）.mp4[393.17M]

04第四讲非物质激励四步曲（上）.mp4[468.04M]

05第五讲非物质激励四步曲（下）.mp4[168.06M]

02创业维艰，如何在初创期组建核心团队[1.61G]

00导学：一个核心人才的招聘攻略.mp4[163.40M]

01第一讲如何具象用人需求.mp4[239.73M]

02第二讲如何最大化获取核心人才.mp4[514.32M]

03第三讲如何在面试中甄别核心人才.mp4[310.72M]

04第四讲如何吸引核心人才.mp4[341.69M]

05第五讲如何留住核心人才.mp4[78.03M]

03业绩为王，如何通过团队拿结果[1.08G]

00导学：业绩为王，业务团队管理者的必修课.mp4[115.29M]

01第一讲如何在不同阶段抓住人心.mp4[297.19M]

02第二讲如何向团队售卖梦想.mp4[210.49M]

03第三讲如何让团队保持激情.mp4[218.40M]

04第四讲如何给予团队信心.mp4[133.60M]

05第五讲如何在团队复制管理者.mp4[133.77M]

04安歆集团：如何有效打造学习型组织[2.04G]

01第一讲为什么需要学习型组织.mp4[404.53M]

02第二讲学习型组织与第五项修炼.mp4[356.55M]

03第三讲学习型组织的实现路径.mp4[182.07M]

04第四讲组织打造方法论：高管核心项目.mp4[552.76M]

05第五讲组织打造方法论：各级三板斧.mp4[237.31M]

06第六讲私享问答：你不知道的徐早霞与安歆.mp4[359.56M]

05决策层的顶层架构思维[2.15G]

01第一讲商业的变迁史：三浪叠加的时代（上）.mp4[197.68M]

02第二讲商业的变迁史：三浪叠加的时代（下）.mp4[301.14M]

03第三讲什么是组织发展的生命周期.mp4[194.37M]

04第四讲组织发展生命周期（一）：初创期.mp4[404.53M]

05第五讲组织发展生命周期（二）：快速成长期.mp4[311.15M]

06第六讲组织发展生命周期（三）：成熟期.mp4[166.63M]

07第七讲组织发展生命周期（四）：鼎盛期.mp4[117.58M]

08第八讲组织建设的四大断裂.mp4[156.95M]

09第九讲组织诊断的核心工具：酵母天地图（上）.mp4[137.72M]

10第十讲组织诊断的核心工具：酵母天地图（下）.mp4[214.91M]

05从菁英到管理者系列课[486.00M]

如何从菁英成为管理者.mp4[312.70M]

团队管理三板斧.mp4[79.91M]

业务管理三板斧.mp4[93.39M]

06管理者的职业素养与工作习惯[604.49M]

初级管理者的自我修养.mp4[220.44M]

管理者必备工具：Review复盘.mp4[55.34M]

管理者必备习惯：ToDoList.mp4[218.66M]

好的工作习惯意味着什么.mp4[33.03M]

领导力五步曲.mp4[30.17M]

中级管理者的自我修养.mp4[46.84M]

07决策层的顶层架构思维[808.01M]

商业的变迁史：三浪叠加的时代（上）.mp4[24.36M]

什么是组织发展的生命周期.mp4[37.03M]

组织发展生命周期（二）：快速成长期.mp4[179.48M]

组织发展生命周期（三）：成熟期.mp4[20.45M]

组织发展生命周期（四）：鼎盛期.mp4[175.26M]

组织发展生命周期（一）：初创期.mp4[189.48M]

组织建设的四大断裂.mp4[66.06M]

组织诊断的核心工具：酵母天地图（上）.mp4[89.66M]

组织诊断的核心工具：酵母天地图（下）.mp4[26.23M]

08如何用生活经历反哺管理实践[204.19M]

发刊词：生活经历是最好的管理教材.mp4[21.37M]

如何让老员工重燃激情.mp4[160.22M]

如何用标杆来激发团队.mp4[22.60M]

09初创公司如何低成本实现产品创新[664.80M]

01你为什么需要低成本创新.mp4[244.67M]

025MVVP：产品从无到有的方法框架.mp4[37.19M]

03如何理解你的用户.mp4[46.30M]

04如何研究你的竞争对手.mp4[250.46M]

05从产品到生态，企业如何大而不倒.mp4[73.80M]

06问答：如何平衡产品的标准化与定制化.mp4[12.37M]

10跨越创业项目中常见的3大陷阱[462.57M]

01先导课.mp4[9.57M]

02项目管理思维的不同应用逻辑.mp4[284.68M]

03跨越陷阱1：我以为用户需要.mp4[47.20M]

04跨越陷阱2：我觉得全都该做.mp4[40.17M]

05跨越陷阱3：团队人才不足.mp4[46.08M]

06Q&A：项目管理那些事.mp4[34.86M]

11从0到1的连锁门店创业课[587.08M]

01从0-1000的避坑指南与实战笔记.mp4[8.69M]

02门店经营的全景作战图.mp4[145.92M]

03看市场：连锁门店的三大核心认知.mp4[35.21M]

04炼内功：连锁门店的四大破局能力.mp4[57.38M]

05只开一家小店，如何赚钱.mp4[324.58M]

06开1家还是1000家店，如何选择.mp4[15.30M]

12安歆集团：如何有效打造学习型组织[599.25M]

01为什么需要学习型组织.mp4[213.00M]

02学习型组织与第五项修炼.mp4[43.53M]

03学习型组织的实现路径.mp4[34.80M]

04组织打造方法论：高管核心项目.mp4[67.43M]

05组织打造方法论：各级三板斧.mp4[196.60M]

06私享问答：你不知道的安歆与徐早霞.mp4[43.89M]